美語加盟連鎖總部要的是什麼?傻傻分不清楚!
美語加盟連鎖總部要的是什麼?傻傻分不清楚!
常常看到許多兒童美語加盟者,因為參加過兒童美語師資培訓班,拿到所謂「兒童美語師資班結業證書」,刻苦耐勞的在才藝班、兒童美語補習班努力教學,跑堂授課,打拼多年後,非常慎重且認真的考慮,要將辛苦多年存下的薪資連同申請到的創業貸款,想要投入兒童美語補習班創業。在行政管理經驗不足下,創業者大多選擇美語加盟連鎖總部一途。這時許多徬惶者眼裡看到的、能找到的都是一些分校數量多,廣告行銷只在一年兩季猛打電視媒體宣傳,高曝光度的老字號兒童美語品牌。創業者到底選擇美語加盟總部,條件及需求是什麼!倒也傻傻分不清楚!

唐威廉美語(www.williamschool.com.tw)連鎖教育事業許副總 Ian提到,經營兒童美語補習班事業可分為:「班務」、「教務」、「業務」三大項目,而每個項目都要有獨立、高人一等的完成度,且環環相扣,缺一不可。

「班務」包含兒童美語補習班執照申請立案,市場同業分析,競爭力評估,學校本身之經營理念及定位,開辦科目,教學內容,學生人數控管及編班,上課時段,市場行銷分析等等,創業者必須非常熟捻之補習班經營管理計畫及操作能力。

「教務」當然是許多人耳熟能詳的美語教材,教師教學手冊,系統化課程及教學內容定位,編班,教學規畫及進度落實與控管,補習班人力資源,師資招幕,面試及篩選,教師職前訓練,在職教師教學品質,出勤狀況,師生互動,特別是許多高知名度老字號兒童美語補習班常常為人詬病的一中一外教學外師帶會話、帶遊戲,中師拼命教文法、趕進度的混搭模式,業者無法在本國籍教師及外國籍教師的人力配置上給予專業的教師群,一昧地以壓低人事成本,跑堂,工讀為人力招募訴求,對於雙薪家庭及以安親課輔為主,忙碌於工作壓力下的爸媽們倒也尚能滿足最基本需求。

「業務」,一家兒童美語補習班想要在特定地區內「出人頭地」,成功創業,靠的絕非如同老字號兒童美語補習班千篇一律的電視廣告曝光,最重要的靈魂人物就是「班主任」。經營管理兒童美語補習班是需要愛心、耐心、專業心的大量灌輸,柴米油鹽醬醋茶,話雖簡單,七件事卻也一定要面面俱到。班主任要經營一所爸媽及里鄰口耳相傳好口碑的兒童美語補習班,在「業務」這個領頭羊項目上,絕不能等閒視之。

如果創業者自覺不足,單打獨鬥不是長遠之計,這時候加盟的要件就會出現「需求單」,如何找到一間全能的兒童美語加盟連鎖總部,取決於加盟者的篩選過程。美語加盟要的是什麼?自然就會產生答案,找到兒童美語補習班創業方向。

圖說:美語加盟連鎖總部要的是什麼?傻傻分不清楚!

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