少子化+精緻化，是目前台灣從事兒童美語教育業的朋友普遍會碰到的問題，也是傳統兒童美語補習班之所以積極尋求轉型的原因。獨立經營的品牌容易受到市場衝擊，尤其是像兒童美語教學這種必須與時俱進，隨時和國際資訊一起更新材料的行業，加上大品牌環伺，單打獨鬥更顯困難。但兒童美語教育有絕對的市場價值，只要有合格、具備全套教學和行政系統的兒童美語總部作後盾，加盟者就可以全力經營分校的班務，不用擔心被淘汰。然而，台灣因為早已走向知識型連鎖加盟發展，很多兒童美語品牌賣得是「產品」而非美語教學，創業者可得分清楚再起跑。
現在有很多兒童美語品牌，本身並沒有自營店經驗或直營校運作，主要走的是賣英文教材出版品，或是影音出版社的路線，其中不乏許多知名品牌的身影。創業者如果買到的是屬於只有影音輸出的半成品，就缺乏總部實戰經驗的Know-How轉移，別說對美語補習班的經營沒有助益，所謂的美語教材、影音出版，一版可能即是永恆，是無法應付隨時隨地都在更新變化的兒童美語教學的，加上沒有專業外籍教師的帶領，對想要長遠經營兒童美語教學的創業者來說，徒具形式。
唐威廉美語(www.williamschool.com.tw)連鎖教育事業許副總經理Ian談到，坊間還有許多美語補習班，主要訴求是讓孩子會考試、拿滿分，所以學校的教材就是美語補習班的教材，完全跟著體制化的政策在走；或是以本國籍教師搭配外籍教師進行教學，但外籍教師也不見得有合格專業證照，也不一定是美國、加拿大籍外籍教師母語教學，這樣的美語補習班已逐漸式微，主要是由於看不到突破的生機，甚至在經營過程中很快地出現瓶頸，卻已不知如何調整方向。
別再當傻傻分不清楚的美語加盟者了！選對夥伴，連鎖加盟的過程將會一帆風順。想要在兒童美語教學領域殺出一片天空的創業者，要將自己和市場區隔開來，不是大家一窩蜂去擠看似炫目的大品牌，而是要站在中立、專業的角度，去選擇一家兒童美語學校，以正統美式英語教學為基礎，加上美加外籍教師的母語教學，優勢區隔自然明顯。唐威廉美語即是立足在這樣的基礎上，再針對亞洲孩子編纂適合學習的12級等系統性美語教材，量身定作台灣孩子的需求，孩子的成效看得見，加盟分校的前景也指日可待了！
圖說：當兒童美語加盟連鎖創業 買到的卻是商品化美語
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